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集团公司召开2020年半年工作会

  时间:2020-07-13   浏览次数:  【字体:

 

会议现场

7月13日上午,集团公司2020年半年工作会议在太原召开。会议对上半年工作进行了回顾,重点部署了下半年工作,动员全体干部职工坚定信心、实干达标,圆满完成今年改革发展的目标任务,开创高质量发展新局面。

集团公司党委书记、董事长陈宏伟,党委副书记、总经理成志宏出席会议并讲话。集团公司党委副书记、工会主席郑力主持会议。集团公司领导班子全体成员出席会议。

今年以来,全集团以“品质铁建·十七局方案”为指引,围绕实干达标工作主线,落实工程公司建设年工作部署,全力克服和化解新冠疫情等重大风险因素,扎实推动经营生产和复工复产,取得了令人振奋的成绩。企业主要经济指标趋势向好,“两金”保持下行趋势,两项费用开支同比下降,经济质量明显改善;亏损项目治理向纵深推进,治理成果进一步扩大;“三新”破“三型”落地见效;企业管理体系健全完善;干部人才队伍持续优化;党建工作展现新作为。

成绩令人振奋,目标催人奋进。陈宏伟指出,在肯定成绩的同时,也要清醒看到面临的困难和问题。席卷全球的新冠肺炎疫情将人类带入了后疫情时代,但我国以新基建重启投资驱动引擎,城镇化进程持续加速,存量基建设施更新及改造市场空间广阔,只要坚定信心,抓住机遇,企业的发展必将充满希望。

实干达标目标在前,筑底提升使命催征。陈宏伟强调,2020年是十七局实现筑底提升、步入高质量发展新阶段的关键一年,坚持实干达标,坚决完成中国铁建下达的各项任务目标是下半年工作重点。下一阶段,要将实干达标作为工作评价标准和职业信条,让实干达标落在实处、见到效果;要奋力夺取亏损项目治理新胜利,持续全面开展项目专项治理系列活动;要千方百计确保经营承揽上规模;要推动工程公司建设迈向新台阶;要驰而不息加强项目管理;要坚持把钱管住作为企业财经管控的重点;要坚定不移防控重大风险;要推动党建工作与生产经营管理深度融合,开启企业健康发展、全面发展新篇章。

成志宏从4个方面对下半年主要工作进行了部署:一是锁定年度目标不动摇,重点抓好经济指标、安全质量、民生保障。二是实现经营承揽全面突围,把握属地经营、优势区域、滚动经营“三个主攻方向”,培育高端资源、优势地级市、大项目跟踪能力“三个关键要素”,打造区域经营队伍、投标报价队伍、区域经营绩效考核“三个重要支撑”。三是巩固精细化管理成果,聚焦现场管理、聚焦成本管控。四是加强工程公司建设,着力加强专业化建设、提高创效能力、推进集约化管理、加快信息化建设。全体干部职工要传承铁道兵令行禁止的政治文化,发扬新铁军工匠精神,团结一心,扎实工作,实干达标。

会议还通报了2020年上半年企业施工生产、经营工作、经济运行情况。

集团公司总部部门以上领导,相关单位主管领导、总会计师、总经济师等共计117人在主会场参加会议,所属单位相关人员在分会场参加视频会议。

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